旅天下(6961)上柜申请案日前获柜买中心董事会正式通过,宣告公司迈向资本市场关键一步。董事长李嘉寅2日表示,展店策略正加速推进,现有77家门市(含1家直营、76家加盟),另有3家试营运,年底目标上看80家,2026年将挑战突破100家,中长期规画全台含离岛达156家据点,将成为全台门市数最多的旅游品牌。
旅天下近年积极以加盟模式扩张,吸纳小型旅行社加入版图,以提升市场集中度;台湾目前共有4,197家旅行社,竞争高度分散,旅天下希望成为整合平台,协助中小业者以更具规模化的方式经营。
随著上柜案通过,公司将启动更积极的投资与整合策略,方向包含投资、并购、换股合作,并不排除跨境布局。李嘉寅指出,旅天下提出「共好、共享、共利」理念,目标是成为旅游同业共同的品牌,强调与同业保持合作关系而非竞争定位。未来在资本市场助力下,将寻求与中大型旅行社之间的业务合作与资本合作,合作范围扩及全球市场。
受惠旅游市场复苏,旅天下近年营运快速扩张,目前日本仍为最大市场,日韩商品占比约五成,欧洲、亚非占二成五,其余为东南亚及自由行。为满足加盟店对商品线的需求,有别于过往以廉航为主,公司今年已取得长荣航空(2618)与华航(2610)的机位资源,将自行组装产品,不再仅依赖雄狮商品供应链。同时看准区域差异需求,公司也将强化「高雄出发」的航线与商品,提升南部市场渗透率。
在展店策略上,目前门市比重以中南部较高,主要因店租较北部低、加盟意愿高,使中南部扩张速度快。目前中南部名额逐渐饱和,未来展店重心将转向桃竹以北,逐步拉高北部占比。
展望上柜后,公司将以「品牌整合+扩大投资+强化供应链」为三大主轴,加速门市扩张、提升产品自主能力,并锁定相关海外投资案,评估以合资或直接投资方式切入,强化国际市场布局。上柜仅是旅天下跨入下一阶段成长的起点,公司将持续推进整合与规模化,打造可长可久的业务体系。
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