兆丰证券近五年经纪、承销、自营等业务稳健成长，除2022年适逢国际利空外，其余每年税后纯益都缴出逾20亿元亮丽成绩单，2025年成功抵御市场波动，综合损益以31.5亿元缔造历史新猷，为优质公股券商。

兆丰证券现为兆丰金（2886）100%持有的重要子公司，前身可回溯至1989年成立于台南新营的国际证券，当时正值「台湾钱淹脚目」盛况，炒股成为全民运动，因此搭上政府开放证券经纪商执照申请的顺风车。

扩点、并购 加速推升市占

因应股市热络及业务持续扩展，国际证券继1994年设立嘉义分公司，1997年经主管机关核准改制为综合证券商后，陆续在台北、台中、高雄、竹北、桃园等地新增或营业让与据点，并将总公司迁往台北市。

随政策推动第一次金融改革，交通银行先于2002年2月与国际证券合组交银金控，后来又纳入中兴证券、倍利证券、中国国际商银证券经纪业务等，证券业务规模持续壮大，并更名倍利国际证券。

配合集团名称，2006年更名为兆丰证券，除扩张全台各地分点，提升市占率，同时不断进行并购，例如2006年合并原台南企银证券部兼营证券经纪商、2007年受让富隆证券员林分公司、2016年受让台安证券全部营业权。

为使业务更加多元，兆丰证券2013年跨足财富管理业务商机、2014年获准设立国际证券业务分公司（OSU）、2020年开办高资产客户服务业务、2021年第4季获准办理有价证券他益信托业务等。

兆丰证券实收资本额116亿元，是资本额最大的公股券商，且正在进行增资计划，全台共有41个服务据点，在经纪、承销、自营等各方面市占有率与获利能力都具有一定市场地位，并设有兆丰期货与兆丰国际投顾等两家子公司。

兆丰证券董事长陈佩君在2018年10月接任现职后，积极强化既有优势，致力于各项变革，以摆脱外界对公司既有观感，近年来获利提升趋势明显，未来将持续配合主管机关推动的重要工作，精进营运绩效。

强化优势 去年获利亮眼

以近年经营绩效来看，兆丰证券于2019年税后纯益回升至10亿元以上，年增3.4倍，2020年续增1.4倍至15.4亿元，近五年除2022年受国际利空冲击，整体证券业同步下滑超过六成以外，其余四年税后纯益均超过20亿元水准。

其中，2021、2024、2025年税后纯益更分别达27.4亿元、25.5亿元、22.5亿元，创造兆丰证券成立以来前三高纪录；2025年在川普对等关税震荡等国际政经情势干扰下，综合损益仍缴出31.5亿元的历年来最佳成绩。

在陈佩君带领下，兆丰证券遵循集团方向深耕ESG并屡获肯定，不但四度荣获台湾证券交易所「机构投资人尽职治理资讯揭露较佳券商」，且再获颁TCSA台湾企业永续奖「永续报告类─金融及保险业组白金奖」。

兆丰证券成立隶属董事会辖下的永续发展委员会，由总经理担任主任委员，由各部门主管担任委员，透过跨部门协作，融入日常工作，各部门主管带领，让整个公司一起动起来。

陈佩君认为，ESG是从「规范」到「文化」的内化工程。首先必须重新定义ESG成功指标：不应只逐一检视环境（E）、社会（S）、治理（G）等面向的数据表现，兆丰证券推动ESG最具体成效，不在完成多少指标，而是成功启动同仁的「内在变革」。

其次，应连结自身与未来：唤醒责任意识。真正的永续，不能只靠由上而下的政令宣导，必须建立在同仁的深刻体认之上。兆丰致力让每位同仁意识到，ESG 议题绝非遥不可及的口号，是与自身息息相关，更直接冲击下一代生存环境与福祉。

第三，植入永续基因：从感动到行动。透过年度ESG目标及一系列体验活动，目的是让同仁实际「体验」永续的重要性，进而促发行为模式的转变—从「被要求遵守」转化为「自发性的改变」。这股由内而外、主动实践的力量，才是陈佩君眼中兆丰证券最珍贵、也最具体的ESG实绩。

公司治理方面，兆丰证券董事会自本届（去年4月）起取消监察人制度，设置审计委员会，与国际主流治理架构接轨，并针对证券业特性，特别强化审计委员会、风险管理委员会等两大功能性组织运作，由独立董事主导前述委员会，落实对公司重大制度及风险控管的实质监督与把关。

展望未来，陈佩君宣示，兆丰证券将一本初衷，持续深化既有优势。在追求营运绩效增长的同时，绝不偏废对公司治理与公平待客的坚持。