「最低工资」连11升，时薪突破200元，月薪超过3万元大关，劳资双方如何看待？根据yes123求职网调查显示，30%资方降低征才意愿，而且有四成六公司因此考虑明年调高产品或服务售价，以致面对工资调涨，有高达88%的上班族担心物价跟著上涨。

调查针对明年「最低工资」调涨，厂商是否调升整体职缺「平均起薪」，75.2%的资方「预估会」跟进调升；但劳方预估自己薪资「会跟著调涨的」，比率仅占33.8%而已。

不过若2027年元旦起调升最低工资，有29.6%企业坦言「预估会」因此降低公司征才意愿。还有63.6%劳工透露「会因此增加」找兼差职缺的意愿；相形之下，仍有61.7%上班族预估，任职企业「会减少」时薪人员雇用，反而增加正职人员的工作量。

面对「最低工资」调高，也有46.6%公司因此「考虑」在明年调高产品或服务售价。难怪面对工资调涨，有高达88%的上班族指出，「会担心」物价也跟著上涨。

yes123求职网发言人杨宗斌认为，毕竟订定最低工资主要目的，就是要照顾到「边际劳工」、「经济弱势族群」，避免扩大贫富差距，而且他(她)们又特别容易受到通膨冲击，不少人甚至需要纾困度日。

例如时薪的提高，有助二度就业妇女、中高龄劳工与学生打工族，改善他(她)们的经济状况；至于月薪规定，虽然直接受惠的外劳、派遣工较多，一般上班族很难因此跟进调高薪资，不过在「比价效应」、「外溢效果」带动下，能推升社会新鲜人起薪水准，缓步改善青年低薪化问题。

杨宗斌也表示，凡事「一体两面」，若薪资上涨，无法避免企业将人事成本转嫁给消费者，也就是劳工自己，恐怕会出现「通膨螺旋」风险。另外还可能减少人员聘用机会，或改采「自动化」生产系统、AI服务模式，甚至出现关店、企业倒闭危机。另一方面，假如减少「时薪人员」的使用、降低到班时数，变相增加「正职人员」工作量，恐怕导致过劳风险、提高离职率。

杨宗斌提醒，若因最低工资调高，店家将成本转嫁给顾客，像是「外食费」跟涨，每回变动就是五元、十块的增幅，恐怕都大于薪资增幅！因此最终会出现「双输」或「双赢」局面，确实需要谨慎评估「经济净效果」：比如顾虑到中小企业的承受度，还有聘用较多计时人员的服务业。

他说，最佳状况应该是：最终「薪资涨幅」仍大于「物价涨幅」，代表「实质购买力」增加，使得调薪机制「正向循环」到内需经济。