台泥（1101）11日召开董事会，通过 2025 年合并财务报告。全年合并营业收入1,498亿元，受高雄三元厂一次性意外事故及配合大陆当地政策进行产能置换及资产减损影响，本年度每股净损1.6元，税后净损116亿元。

但是考量公司营运现金流尚为充沛，台泥董事会决议，拟由资本公积提拨每股现金0.8元，配发金额显著优于营运谷底时期，且特别股股利亦维持正常发放。财务数据显示，台泥 2025年营业活动净现金流入逆势增至 331亿元，年增约14亿元；截至去年底，公司持有之现金及定存达1,490亿元，显现强韧的财务能力。

此外，考量部分股东对资本公积配发方式较为陌生，台泥特别说明，此次由资本公积配发之现金，在税法上，股东领取时无需缴纳所得税，个人亦无需缴纳二代健保补充保费，税务上有实质效益。台泥表示，若将免税优势与二代健保省下的成本还原计算，此次配发之0.8 元，以台泥11日的股价来计算，对于长期持有、视台泥为稳定经济来源之一的股东而言，其税后实质获利约等同一般盈余配发之4% 殖利率水准。

台泥表示，这反映了公司「优化资源配置、加速战略转型」的成果。透过主动调整大陆市场的产能结构，将资源投入更具成长潜力的事业，虽然在大陆的结构调整导致营收微幅减少，但代表企业实质运营的营业活动现金流逆势成长至331亿元。这不仅证明了资源重新配置的成效，将营运重心全面对准更高质量的获利模式与国际市场扩张。

针对大陆市场，台泥总经理程耀辉去年第4季曾在法说会揭露营运优化方案，目前大陆营收占比已从过往的四成降至两成，并达成缩减14% 产能与精简20% 人力之阶段性目标。为确保资产体质纯净，台泥配合当地产能置换及去产能政策，针对贵港、安顺、怀化、广安、凯里等厂区不再生产之产能及呆滞库存进行一次性清理。台泥强调，经过这场深度的体质再造，自 2026 年 1 月起，台泥将正式进入「变瘦、变强」的新阶段。随著组织扁平化效应、人员费用减少与闲置资产清理完成，2026 年起之折旧负担将下降，预期大陆市场毛利及营业利润可望回升。

台泥强调，即便近年在面临结构调整的挑战下，董事会仍维持稳定配息，不仅是与所有股东分享经营性现金流成果，更是为了回报大家在台泥转型之路上的坚定支持，期待股东们于五月份举行之股东会，能够予以支持。