凯基投顾董事长朱晏民表示，台湾在全球供应链举足轻重，是全球高端电子的「大脑与中枢」。除了半导体，台湾在技术积累、人才储备、供应链密度与企业文化上都具备独到优势。地缘政治上，全球供应链「去中化」让台湾成为美国最可信赖的科技伙伴之一。这些条件也让台湾在PC、手机零组件、伺服器组装等领域稳居全球关键位置。

经济日报、台湾大学将于12月16日共同主办「2025大师论坛」，朱晏民将参与圆桌座谈，座谈主题是「从全球视野看台湾的未来发展」。本次论坛由台新新光金控（2887）、凯基金控、亚洲大学合办。

朱晏民表示，当AI浪潮在全球掀起新一轮工业革命，在这场竞赛中，台湾的半导体供应链─从晶圆代工、IC设计到先进封装─以完整度与效率牢牢卡住全球科技命脉。台积电更以逾七成市占坐稳龙头，靠的并不是单一技术突破，而是一套长年打磨出的系统性竞争力。

其中最核心的一点，就是台湾开创的「纯晶圆代工模式」。台积电不与客户竞争，因此能够获得全球数百家晶片设计公司的信任，另一个关键优势是研发与制造的紧密连动。此外，台湾拥有大量高教育、易训练、愿意拚命投入专案的工程师，形成极具竞争力的「成本／效率比」。

从更长的历史脉络回看，台湾制造之所以强韧，是数十年累积而来。日本殖民时期带来现代化治理与工业纪律；战后美援协助建立制度架构；教育改革让科学思维深植社会；1970年代留美工程师回流，把矽谷文化带入台湾，促成科学园区诞生；1990年代后台商凭借灵活策略走向世界。当中国大陆劳动成本升高、地缘风险增加，台商也能快速转向越南、印度等地，展现惊人韧性。

台湾的竞争力，从来不只是一条产业链，而是一种文化的集体结晶─日本式纪律、美式创新与华人勤奋灵活的融合。

大量中小企业与龙头企业共同形成「分工细、反应快」的供应链结构，技术与经验能在区域中快速扩散，从新竹科学园区到台中的精密机械聚落皆是如此。

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