作者：大冢寿

不再只是为了钱而就业

现代社会中，有一半左右的65岁到69岁长者，仍活跃于职场，形式从全职到每周几天的打工兼职都有。这些退休的前辈究竟是如何工作的？有些人甚至在职涯巅峰后，毅然决然的转换跑道，迎来华丽转身。

询问那些60岁届龄退休，目前正处于65岁前、回聘期间的人，大家的计划几乎都是要工作到70岁。 有些人是因为孩子还在读书、为了家计而工作；有些人则是为了成就感或健康，也有许多人是综合了以上所有理由。甚至，我有很多前辈在70岁之后，依然从事某些工作。

你会觉得他们很可怜吗？事实正好相反。到了70岁，最遗憾的莫过于无事可做、生活没有重心。

我想分享一个70岁还在职场的实例，那就是创立农业相关公司的F先生。他曾在大企业担任部门主管，47岁离开公司后，虽然先到其他公司担任董事跟顾问，但或许是出身酪农家庭的缘故，他后来决定自己创业开农业相关的公司。即便到了70岁，他依然乐此不疲，过著往返于东京与农场两地的生活。他原本计划这份事业只做到75岁，因此在73岁左右便开始准备收尾，连农地附近的住处都让给了关照他的当地人，干净俐落的结束了事业。

他在上班族生涯中，从事的工作完全与酪农或农业无关，却在退休后投入与家业相关的第一级产业（按：指农林渔牧等与土地、自然资源相关的产业），让我印象深刻。他的案例看起来就像是在成长环境的延伸线上，挑战全新的事物。

工作之余，F先生还重回大学校园，学习电影与佛教，并持续高尔夫球的爱好。他60岁到70岁的生活方式，非常值得学习。

从电视台退休的G先生，接手了熟识友人的飞镖酒吧，并一直工作到70岁左右。这种「接手经营型」也是很常见的例子。我以前在瑞可利公司工作时的前辈很喜欢音乐，后来也接手了自己常去消费的爵士乐咖啡馆。

把挫折转变为天职

此外，我认识的一位朋友，以前曾担任经理经理，在退休后考取了保育员证照，在课后辅导班深受孩子们爱戴，大家还亲近的称呼他为「爷爷老师」。我认识的另一位前任经理，则在学校担任校工。

也有70岁的前辈选择「斜杠型」生活，同时兼任多份工作。例如，有位曾任经理的前辈，他同时在当游泳池管理员，也在商店当店员；还有些人身兼社区管理员与接驳车随车人员，或是保全兼任社区巡守员，职涯非常多元。

某家税务士事务所的所长曾说，许多中小企业的老板即便计划在60岁引退，最后多半在70岁以后还继续担任社长或董事长。就算有了接班人、或者因为累积型退休保险（按：类似台湾的增额型寿险或储蓄险）亏损了，大多数的经营者依然不想引退，选择继续工作。

事实上，询问这些经营者继续工作的理由，得到的答案往往是：「比起与社会连结，我更想与公司保持联系」、「想体会自己还有贡献的成就感」、「想体会自己还不是被社会淘汰的人」。

曾任瑞可利董事、现年70岁的酒井雅弘，便将公司上市获得的收益，投入开发一套名为「业务补给站」的线上业务培训服务。

实不相瞒，我正是这套服务的监修者。这不只是单纯的线上教学，而是让学员在练习业务推销的模拟演练时，由专业教练即时回馈。而担任这些教练的人，正是瑞可利集团过去的各级主管。也就是说，这项事业也成了这群资深业务菁英，退休后的职涯避风港。

酒井过去一直活跃于企划领域，我曾纳闷他为何想培训业务员，听了他的经历后才恍然大悟。他从东大毕业后进入瑞可利，头三年跑业务时业绩惨不忍睹，那段备受打击、陷入自我怀疑的过往，正是这一切的伏笔。

虽然他后来调往资讯部门崭露头角，一路爬到董事的高位，在外人看来已是圆满的人生，但他心里似乎不这么想。「日本现在一定还有很多人跟我当年一样，因为业绩不好而痛苦。我想把这笔钱用在这些人身上。」我至今仍清晰记得，酒井在寿司店吧台前，语气坚定的说出这番话。

F先生投入农业是因为与家业相关，酒井先生的业务补给站是以早年的挫折为契机。投身课后辅导的那位前经理朋友，动机则是因为「想支持包括女儿在内的所有职场女性」。

他们每个人都怀抱著不同的信念，即便到了七十多岁依然在工作。让人意外的是，比起退休前的职涯，他们现在似乎更能依照自己的意愿，做真心想做的事情。

【没料到的被退休，如何提前准备？】

不论是为了生计、为了成就感，还是为了健康，到了70岁还有工作，其实非常幸福。

本文摘自大是文化出版的《没料到的被退休，如何提前准备：你原本设定几岁要退休、万一提前到来怎么办？ 职场菁英这样提前盘点、累积资源，开启第二人生。》

作者：大冢寿

1962年出生于日本群马县。曾在瑞可利（Recruit）股份公司任职，之后于雷鸟全球管理学院（Thunderbird School of Global Management）取得MBA学位。现于「EMAMAY」有限公司担任代表董事，该公司主要推展客制化型企业培训业务。亦在「Sapuri」有限公司担任知识长（CKO），营运线上培训「业务补给站」。

年轻时爱打混，不论是高中、大学还是就业，皆未能进入第一志愿，曾度过了一段郁郁寡欢的日子。在前辈的推荐下进入瑞可利公司后，便向整个事业部中工作能力顶尖的前辈，乃至于社外大型企业的管理阶层、中小企业经营者求教，学到让工作能力变强的方法，最终扭转人生并实现自我。时至今日，访谈仍在持续，人数已超过一万人。

著作包括累计销量达28万册的畅销书《40岁，好日子才开始》、《50岁开始只做「这件事」》（PHP研究所）等三十多部。